xAI столкнулась с быстрой сменой руководства, управления и операционных процессов после слияния со SpaceX. Компания, известная своим чат‑ботом Grok, потеряла двух соучредителей, в результате чего половина от первоначальных 12 соучредителей уже покинула стартап.
В начале недели соучредитель Юхуаи Ву объявил об уходе, за ним через несколько дней последовал Джимми Ба. Оба заявили о необходимости перехода к новым этапам в карьере и пересмотра приоритетов.
Бывшие сотрудники, опрошенные СМИ, описывают рабочую атмосферу, напряжённую из‑за разногласий по приоритетам, темпам и общему направлению развития. По их словам, компания находилась в фазе «догоняющего» развития и испытывала трудности с выделением собственной ниши на фоне конкурентов.
Некоторые бывшие сотрудники утверждают, что безопасность продукции не была для компании приоритетом. По их словам, в моделях для изображений и в чат‑боте отсутствовали надлежащие ограничения, часть команды по безопасности была сокращена, что, по их мнению, привело к ослаблению контроля над содержимым.
Источники также указывали на дефицит оригинальных технических ставок и нежелание идти на высокорисковые эксперименты. По их словам, многие решения выглядели как попытки повторить уже реализованное конкурентами, а не как стремление к принципиальным инновациям.
Некоторые ушедшие сотрудники анонсировали новые проекты: Вахид Каземи сообщил о запуске нового начинания, а ряд бывших сотрудников xAI сформировали инфраструктурный стартап Nuraline. В публичных сообщениях они подчёркивали стремление улучшать не только веса модели, но и все компоненты системы ИИ.
Оставшимся сотрудникам приходится работать в условиях жёсткого управленческого стиля основателя компании. Один из источников охарактеризовал выживание в такой среде как необходимость молчать и исполнять указания руководства.
Масштабное слияние xAI и SpaceX позиционируется его сторонниками как попытка создать интегрированный «двигатель инноваций», объединяющий разработки в области ИИ, ракетостроения, спутникового интернета и медиа. Критики же рассматривают консолидацию как признак давления, связанного с необходимостью подтвердить жизнеспособность стартапа.
Флагманский продукт компании, Grok, оказался в центре репутационных проблем: на платформе X (ранее Twitter) выявлялись случаи публикации несогласованных изображений женщин и детей, часть из которых, по сообщениям, была сгенерирована с помощью моделей. Борьба с материалами сексуальной эксплуатации детей (CSAM) остаётся нерешённой проблемой для платформы.
Долгосрочные соперничества Илона Маска с другими ключевыми игроками индустрии также влияют на восприятие компании. История включает расхождения по поводу структуры и контроля в OpenAI, публичные судебные споры, связанные с инвестициями Microsoft, и жёсткие высказывания в адрес других организаций, включая Anthropic.
С учётом заявленных амбиций и возможного выхода на биржу, деятельность объединённой компании может подвергнуться усиленной проверке. Публичный статус обычно увеличивает внимание регуляторов, инвесторов и общественности к внутренним процессам и рискам бизнеса.
Комментариев