В 2026 году очевидно, что музыкальная индустрия переживает революцию, связанную с искусственным интеллектом. Майкл Нэш, главный цифровой директор и исполнительный вице‑президент Universal Music Group, считает, что эта волна перемен назревала ещё в 2010‑х годах.
По его воспоминаниям, в 2019 году UMG демонстрировала руководству модели генеративного ИИ, реакция тогда была сдержанной, но Нэш предвидел серьёзные последствия для рынка. Именно ранняя проактивность, по его словам, позволила компании сейчас сосредоточиться и на возможностях, и на рисках новых технологий.
За последний период UMG объявила о партнёрствах с рядом компаний в области ИИ, включая Splice, Klay, Udio, Nvidia и Stability AI. Компания стремится сотрудничать с множеством сервисов при условии, что её интересы будут учтены в переговорах.
Одно из ключевых требований UMG — механизм «огороженного сада», при котором сгенерированный на платформе музыкальный контент остаётся в среде сервиса и не может быть экспортирован наружу. UMG опасается, что без таких ограничений сервисы будут использовать артиcтовый материал для создания производных треков, которые затем будут конкурировать с оригиналами на стриминговых платформах.
Компания не желает работать с сервисами, которые отказываются от этой модели, так как при обращении к артистам за согласием на использование их творчества такое предложение будет малоубедительным. Нэш подчёркивает, что для артиста важно видеть защиту своих прав и интересов перед тем, как поддерживать технологические решения.
В 2024 году Universal временно убрала свою музыку из TikTok после провала переговоров. Центральным спорным моментом было предложение платформы разрешить авторам генерировать ИИ‑контент и оплачивать его на тех же условиях, что и музыку артистов, что, по мнению UMG, могло привести к размыванию пулов роялти.
UMG заняла жёсткую позицию по этому вопросу, считая недопустимым вытеснение доходов артистов чисто сгенерированным контентом. Через несколько месяцев стороны всё же согласовали новое соглашение, в котором, по словам Нэша, были зафиксированы одни из лучших защитных положений против «размывания» роялти.
Нэш отмечает, что у Universal большой и разноплановый состав артистов, и доступ к платформам важен, однако компания добивалась баланса между доступом и защитой экономических интересов музыкантов. По его словам, широкая поддержка позиций UMG в музыкальном сообществе помогла добиться подходящего соглашения.
Обращая взгляд в прошлое, Нэш сравнивает нынешнюю ситуацию с эпохой Napster и обмена файлами, когда индустрия в целом пыталась сопротивляться изменениям. Сейчас, по мнению руководства UMG, противостоять технологическому прогрессу бессмысленно; важно находить способы интеграции технологий, которые создают ценность для артистов и аудитории.
Летом 2024 года UMG вместе с Warner Music Group и Sony Music Group подала иск о нарушении авторских прав против компаний Suno и Udio, утверждая, что их модели обучались на защищённых звукозаписях без лицензий. Позднее UMG достигла урегулирования с Udio, о чём было объявлено в конце прошлого года.
UMG позиционирует свою стратегию как «защита с переходом в наступление»: основной ориентир — интересы артистов и их вознаграждение. В переговорах и в судебных разбирательствах компания стремится отстоять права артистов, а затем конструктивно работать над коммерческими и продуктовыми решениями.
По словам Нэша, генеральный директор Udio предложил изменить направление компании и сосредоточиться на продуктах, которые усиливают взаимодействие артистов с поклонниками. Концепция «гиперперсонализации» и продукта для суперфанов, призванного углубить связь между артистом и аудиторией, легла в основу согласований, детали которых остаются конфиденциальными до запуска.
UMG отмечает, что основная ценность музыкальной экосистемы формируется через связь артистов с преданной аудиторией и вовлечение поклонников в музыкальную культуру. Именно продукты, которые усиливают эти отношения и участие фанатов, рассматриваются как перспективные направления для сотрудничества с разработчиками ИИ.
Нэш также подчёркивает, что модель «огороженного сада» не является обязательной для всех сервисов, но именно такие сервисы получают поддержку UMG. По вопросу Suno он воздерживается от деталей из‑за продолжающегося судебного процесса, но намекает, что отсутствие механизма «огороженного сада» остаётся ключевым фактором в переговорах.
Комментариев