В первые часы ноября 2025 года появились сообщения о массовых увольнениях в International Business Machines Corporation (IBM). Компания подтвердила сокращение «низкодиапазонного однозначного процента» своей глобальной рабочей силы, затрагивающее тысячи сотрудников, в рамках стратегии смещения в сторону искусственного интеллекта и облачных сервисов.
Сокращения затронули, в первую очередь, подразделения по разработке программного обеспечения и консалтингу. Генеральный директор Арвинд Кришна заявил о необходимости «перепозиционирования» компании для роста, обусловленного применением ИИ.
Это происходит на фоне роста доходов в сегменте программного обеспечения — компании фиксировали значительное увеличение выручки, что подчёркивает парадокс: кадровые оптимизации идут одновременно с финансовыми подъёмами в отдельных направлениях.
Сообщается о стремительных и неожиданно ранних уведомлениях сотрудникам; в отдельных случаях уведомления приходили в ночное время. Размеры выходных пособий различаются по регионам и нередко не соответствуют ожиданиям длительно работающих сотрудников.
Ранее в 2025 году компания объявляла о планах заменить порядка 8 000 рабочих мест инструментами на базе ИИ, особенно в функциях управления персоналом. Текущий раунд сокращений ускоряет эту трансформацию и затрагивает роли в продажах, инфраструктуре и внутренних системах.
Оценки общего количества уволенных варьируются, эксперты и обсуждения на отраслевых площадках называют диапазон нескольких тысяч человек глобально. В отдельных странах и подразделениях наблюдаются региональные различия в масштабах и условиях выплат.
Сдвиг в сторону ИИ и облачных решений во многом связан с приобретением Red Hat и инвестициями в гибридные облачные продукты. Руководство компании нацелено сосредоточиться на предложениях, усиленных ИИ, как на ключевом направлении развития.
Сокращения в IBM вписываются в более широкий тренд в технологическом секторе, где крупные игроки в 2025 году также проводили оптимизацию штатов, ссылаясь на автоматизацию и экономическую неопределённость. Это формирует общую динамику перераспределения рабочих мест в отрасли.
Сотрудники выражают обеспокоенность возможной массовой утратой рабочих мест и необходимостью переобучения. Внутренние дискуссии отражают страхи по поводу долгосрочных последствий автоматизации для карьер.
Появляются и юридические проверки: рассматриваются вопросы возможного неправильного управления пенсионными или иными компенсационными планами в связи с массовыми сокращениями. Эти проверки добавляют уровни надзора к уже напряжённой ситуации.
Руководство объясняет сокращения стремлением повысить конкурентоспособность и сосредоточиться на высокомаржинальных направлениях ИИ и программного обеспечения. Аналитики указывают, что такие шаги могут укрепить доверие инвесторов, тогда как критики предупреждают о риске использования риторики об ИИ для оправдания коммерческих неудач.
Исторически IBM не раз проходила через реструктуризации и изменения бизнес-моделей; текущая волна рассматривается как продолжение этой практики, нацеленной на автоматизацию и оптимизацию расходов.
Время сокращений, близкое к праздничному периоду, вызвало дополнительное недовольство среди сотрудников. Эксперты и работники обсуждают возможные последствия и необходимость программ переквалификации для адаптации к изменениям.
По мере того как IBM реализует эти изменения, отрасль следит за результатами. Продолжающиеся проверки и дальнейшие сокращения могут существенно изменить профессиональные траектории сотрудников и структуру технологических компаний.
Комментариев