
За последние дни стартап xAI столкнулся с цепочкой уходов: несколько сооснователей и сотрудников объявили о своём уходе. Двое сооснователей, Юхуаи (Тони) Ву и Джимми Ба, сообщили, что покидают компанию, после чего в штате осталось лишь половина от первоначальных 12 сооснователей. Ряд сотрудников также публично объявили о своих увольнениях и о намерении создавать собственные AI-компании.
xAI недавно оказался под общей структурой со сторонними бизнесами основателя, включая космическую компанию и платформу социальных сетей. Вокруг этой перестановки появлялись слухи о многомиллиардной оценке и планах по созданию «космических» дата-центров для ИИ. Внутренние обсуждения компании включали сообщения о планах по созданию фабрики спутников и строительству объекта на Луне для разработки и производства ИИ‑решений.
Руководство объявило о реорганизации, в ходе которой xAI будет разделён на четыре основные направления: основной чат-модель и голосовые функции, инструменты для программирования, генерацию изображений и видео, а также проект по цифровой эмуляции бизнесов. По словам руководства, часть увольнений связана именно с этой перестройкой.
Бывшие сотрудники описывают иные причины текучки: источники сообщают о разочаровании в фокусе компании на провокационном контенте и об ослаблении процессов безопасности. По их словам, из-за сокращений в команде безопасности контроль над содержанием моделей оказался ограничен базовыми фильтрами, а полноценной проверки перед выпуском продуктов практически не было.
Некоторые бывшие сотрудники отметили, что xAI в значительной мере повторяет разработки конкурентов и редко делает рискованные технологические шаги. Это, по их мнению, мешало компании добиться принципиального преимущества над другими лабораториями, которые разрабатывают сходные модели.
В результате сделки по объединению акционерам xAI якобы были выделены крупные доли в новом образованном бизнесе, что дало сотрудникам с опционами финансовую возможность запускать собственные проекты. Несколько бывших сотрудников уже объявили о создании новых стартапов в области инфраструктуры ИИ и научного ускорения.
Источники также указывают на особенности принятия решений: многие продуктовые приоритеты обсуждались в общих чатах, где активно участвовал основатель, а инженерные команды часто быстро переводили изменения в продакшн без длительной ручной модерации. Эти факторы, по словам собеседников, усилили внутренние разногласия и стали одной из причин оттока кадров.


Комментариев